EVOLUCION DE LOS NEGOCIOS EN INTERNET

http://tvolucion.esmas.com/noticieros/quantel/238546/conferencia-martin-lindstrom-parte-1/#

Evolución de los Negocios Electrónicos

Aunque la revolución de los negocios electrónicos se deshizo también con la caída del boom de las punto com, la evolución de las prácticas de negocios basadas en la Web ha continuado su curso.

Se han presentado muchos cambios en la forma como las empresas han abordado el tema de los negocios electrónicos, impulsando su evolución. Los objetivos de los negocios con su incursión en el comercio electrónico han cambiado. Los que están participando de este nuevo canal están tomando una posición más pragmática para las inversiones. Aunque las empresas todavía esperan eliminar costos excesivos en la cadena de suministro y en las relaciones con canales y socios de negocios, el mayor énfasis está en facilitarle a los proveedores, clientes corporativos, socios de negocios y socios en la manufactura el hacer negocios con la empresa.

También han cambiado los participantes en este nuevo negocio. Inicialmente la innovación en los negocios-e fue liderada por empresas de la elite tecnológica como Intel, Microsoft, y General Motors entre otros. Varias empresas pequeñas, que eran muy pequeñas para incursionar y administrar las complejidades del EDI, están dando el salto directo del papel por fax al proceso digital, teniendo acceso a cambios radicales en procesos de negocios que las grandes empresas obtuvieron hace una década con el EDI.

También se presentan cambios en las tecnologías disponibles. Ya cada proveedor de sistemas está ofreciendo, incorporado en sus sistemas tradicionales, facilidades para efectuar este tipo de relaciones de negocios, e inclusive interactuar con sistemas antes considerados competidores. Se esperan todavía mayores desarrollos en las interacciones persona a sistema y sistema a sistema, que permitirán integrar aún más los procesos de negocios.

El fracaso percibido de la revolución de los negocios electrónicos estuvo causado por las empresas dejándose llevar por nuevos modelos de negocios en vez de ver la Internet como un medio para proveer conveniencia, reducir tiempos de espera en comunicación y procesos y aumentando las capacidades de distribución. Algunos han aplicado mejor la tecnología que otros, pero tratar los negocios como una simple moda será más peligroso para una organización en el largo plazo que la sobre inversión por optimismo. Esta visión del negocio se refleja en la tipología diferente de los contenidos que crean/distribuyen. (ver sección Opinión). Audio, vídeo, información en español y portugués así como adaptación a dispositivos wireless son parte de su oferta

Las empresas de México se volcaron a la incorporación de las tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC´s) para impulsar su desarrollo.

Se trata de un crédito fiscal de hasta el 30% del impuesto de la inversión en ciencia y tecnología.

Como podemos ver las tecnologías de la información son muy indispensables y las encontramos en todos lados. Las empresas antes de lanzarse al mercado deben primeramente hacer un estudio de mercado para saber la situación actual y así mismo saber si es el momento oportuno para lanzar su producto al mercado y obtener los resultados esperados para la empresa y principalmente cubrir las necesidades del cliente.

NEGOCIOS TRADICIONALES VS NEGOCIOS EN LINEA

Negocios Tradicionales Vs Negocios en línea

En el mundo actual los modelos de negocios van cambiando de una manera más acelerada gracias a la penetración del Internet y al tiempo que las personas están dedicando a su navegación. De ahí la importancia para los negocios de tener presencia en este mundo virtual. En estos días las páginas amarillas impresas se están volviendo cada vez más obsoletas ya que a la gente se le hace más cómodo y económico hacer una búsqueda en Google o Yahoo. Probablemente las empresas que estén mejor posicionadas en los buscadores más populares serán las que ganarán los clientes.

Al hacer una comparación fría acerca de las ventajas y desventajas de los negocios tradicionales contra los negocios en línea, encontramos un claro ganador debido a los siguientes puntos relevantes:

Inversión: el diseño de una página de Internet se puede realizar de manera gratuita (con un poco de conocimiento de HTML) o con muy baja inversión. El hosting de la página es bastante bajo ($10-$20 mensuales). Mientras que empezar un negocio tradicional se ocupa de activos (mobiliario, equipo, decoración, inventario), aparte de que para mantenerlo se tiene que pagar un alquiler, electricidad, teléfono, entre otros. GANADOR NEGOCIO VIRTUAL.

Clientes potenciales: el negocio tradicional te da acceso a una base de cliente local, que muchas veces no incluye ni la totalidad de una región. Para expandirte a otras regiones o países se ocupa más inversión como la descrita en el primer punto. En cambio con los negocios virtuales tu exposición es global. El hecho de tener acceso ilimitado a todos los países del mundo tiene un valor incalculable. GANADOR NEGOCIO VIRTUAL.

Horarios: un negocio en red está en operación 24 horas los 365 días del año, sin pagos adicionales de horas extras o personal adicional. Los negocios tradicionales trabajan en promedio 60 horas semanales en comparación de 168 horas que lo hacen los virtuales (24x7). GANADOR NEGOCIO VIRTUAL.

Servicio al cliente: el hecho de que los clientes cuenten con acceso al negocio las 24 horas del día, brinda un valor agregado que impulsa la satisfacción. GANADOR NEGOCIO VIRTUAL.

Promoción y Mercadeo: existen infinidad de maneras de promocionar un negocio en línea de manera gratuita o a muy bajo costo en comparación con los medios tradicionales (revistas, radio, TV). Además, las compañas en línea tienen la gran ventaja de ofrecer gran cantidad de información estadística que facilita la determinación del retorno sobre la inversión (ROI). El mercadeo boca a boca se expande de manera más rápida en el mundo virtual, un buen producto puede llegar a tener un efecto viral que lo haga popular a nivel mundial de un día para otro. GANADOR NEGOCIO VIRTUAL.

Control: el negocio virtual tiene la ventaja de que puede ser controlado a cualquier hora desde cualquier parte del mundo. Los negocios tradicionales requieren la presencia física para controlar que los empleados están siguiendo las normas establecidas. GANADOR NEGOCIO VIRTUAL.

Manejo de efectivo: en el mundo virtual las transacciones se realizan en línea. En los negocios tradicionales el manejo del efectivo se puede volver complicado y peligroso. No más filas en los bancos, ni robos, ni pago transportes de valores. GANADOR NEGOCIO VIRTUAL.

Competencia: en el mundo virtual hay de todo y encontrará competencia prácticamente en cualquier nicho. Además sus clientes están a un clic de su competencia lo que facilita comparar precios y ofertas. Los negocios tradicionales pueden llegar a tener un posicionamiento geográfico que los beneficie. GANADOR NEGOCIO TRADICIONAL.

En pocas palabras, los negocios por Internet tienen muchas ventajas en términos de costos y manejo, pero tienen menos barreras de entrada para la competencia que los negocios tradicionales. Es por eso que se ocupa mucho análisis numérico y estadístico con el fin de diseñar las mejores ofertas para el mercado meta al cual esta dirigido el negocio en línea.

negocio tradicional vs negocio electrónico

Empresa "Tradicional" vs. Empresa "Virtual". 

 

Por Enrique M. Mesejo, IBM Netgen City Manager Andino.

Desde 1997 se han invertido millones de dólares en Internet, cuyas barreras y hacer negocios son prácticamente inexistentes. Por ello, las empresas tradicionales deben entender cómo competir en la nueva economía. Sin embargo, por un sinnúmero de razones, es muy difícil distinguir la emoción de la realidad y lograr identificar las verdaderas oportunidades de negocios y las amenazas del comercio electrónico. Entre ellas está la complejidad de la tecnología, es decir, aprender qué pueden hacer y cómo se pueden aplicar estas tecnologías. Esto es retador, confuso y requiere tiempo. Además, surge el temor de fallar. Muchas empresas pioneras han tenido que cerrar sus puertas o radicalmente cambiar sus modelos de negocios, al no haber sido capaces de reaccionar rápidamente ante un mercado tan dinámico y cambiante. Y por último, el exceso de información sobre el comercio electrónico hace casi imposible que algún ejecutivo -siempre ocupado- se mantenga al día de lo que se escribe, dice y se hace en su respectiva industria y/o área en Internet.

Algunas organizaciones han sido reticentes a enfrentarse a la web, porque parece extremadamente difícil; no saben cómo comenzar o no entienden las implicancias de no tener presencia en la web. Otras, por el contrario, no quieren canibalizar sus canales de ventas, crear conflictos, o no ven el retorno de su inversión. Es importante entender que no hay opción. Las empresas tienen que formar parte de la web, aunque ello involucre conflicto de los canales de distribución, disminución de márgenes y no visualizar un retorno de la inversión inmediato. Una empresa con visión a largo plazo tiene que asumir esos sacrificios. Muchas empresas no entienden las implicancias de la tecnología -ellas no son empresas de tecnología y no quieren serlo-, pero saben que tienen que encontrar soluciones tecnológicas, que puedan implementarse, que sean robustas y escalables, y que les permitan crecer. Ninguna compañía puede pararse y dormirse en los laureles.

Comúnmente, las organizaciones se preocupan por lo que ven en el mercado, reaccionando rápida e impulsivamente, sin analizar en detalle el problema. No se dan cuenta de que es necesaria una estrategia total, que considere la web, la organización y la cultura de la empresa.  Los ganadores en este mercado tan competitivo serán aquellas compañías que puedan desarrollar rápidamente una estrategia de e-business coherente, que integren las fortalezas y competencias de la empresa actual -"tradicional"- y el potencial de las nuevas tecnologías para crear una organización dinámica, ágil y rápida.

Mientras muchas empresas que nacieron gracias a Internet están gastando millones estableciendo una marca y creando valor, las empresas tradicionales pueden usar la tecnología para proteger y promover más sus marcas, capitalizar y desarrollar más su imagen, y acercarse más a sus actuales y futuros clientes. Para ello las empresas tradicionales deben darse cuenta de lo siguiente:

La primera cosa que un cliente hace es verificar si la compañía tiene presencia en la web. Es por esto que todos los esfuerzos de MARKETING deben apuntar al web-site. Sin embargo, tener un web-site que nadie puede encontrar es lo mismo que no tenerlo. A la vez, las empresas nacidas en Internet que han sido exitosas, no sólo han debido hacer grandes inversiones en marketing para crear una marca, sino que también han tenido que invertir fuertemente en tecnología para soportar la demanda de clientes.  Por el contrario, las empresas tradicionales cuentan con la ventaja de tener una marca ya reconocida en el mercado y el conocimiento de la industria y de sus clientes, por lo que pueden asignar más recursos a la tecnología necesaria para poder brindar un mayor portafolio de servicios.  Por otro lado, una estrategia de e-business debe ser muy bien pensada y sobre todo ejecutada. 

Estudios muestran que el 70 % de los clientes que han tenido experiencias negativas en un web-site no regresan. Finalmente, existen muchas ventajas que no son visibles. La ventaja competitiva obtenida por una empresa tradicional que hace marketing y vende a través de la web no está limitada al web-site. Es importante no subestimar el valor que puede ofrecer un empleado experimentado de la empresa tradicional. Por ejemplo, cuando un cliente en la web necesita preguntar, un empleado experimentado puede aprovechar su experiencia ganada en años dentro de la industria para resolver  y entender las prioridades que satisfacen al cliente.

Enrique M. Mesejo

nichos de mercado en internet

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1.6 ANALISIS DE INTERNAUTA

1.6 ANALISIS DE INTERNAUTA

SON ESTUDIOS QUE REALIZAN LAS ORGANIZACIONES PRIVADAS Y PÚBLICAS CON EL OBJETIVOS DE   HACEN PARA ANALIZAR LAS ACTIVIDADES DE LOS USUARIOS EN LA RED PARA TOMAR DESICIONES CON RESPECTO AL PÚBLICO OBJETIVO.

EJEMPLO:

Estudio sobre los hábitos de los usuarios de internet en México 2013

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Versión descargable para socios Activos

La Asociación Mexicana de Internet (AMIPCI) presenta su noveno estudio sobre los hábitos de los internautas en México. 

Para ello, se actualizaron los principales indicadores que se han presentado en estudios pasados, como los universos, el perfil y los principales hábitos de los usuarios de internet, los cuales muestran una representatividad nacional. 

Adicionalmente, este año hemos profundizado en el tema de las redes sociales para medir su impacto en los internautas mexicanos.


http://www.amipci.org.mx/?P=esthabitos

TAMBIEN SE ANALIZARÁ LOS HABITOS DEL USO DE INTERNET

•    La cuarta edición del Estudio de Consumo de Medios Digitales entre internautas mexicanos  de IAB México detalla las tendencias en los hábitos de uso de Internet en el país durante 2011.

    •    El tiempo promedio de conexión diaria es de poco más de 4 horas.

    •    Este año se nota una tendencia a la movilidad, ya que los usuarios poseen más laptops, smartphones y tablets.

    •    6 de cada 10 internautas se conectan a Internet a través de un celular o smartphone.

    •    80% de los internautas busca información sobre marcas y productos en Internet, 50% declara realizar compras o pagos en línea y 40% sigue a una marca en Redes Sociales.

    •    9 de cada 10 internautas están suscritos a una red social. Facebook registra 94% de los usuarios, seguido por Twitter con un 45%

    

Ciudad de México, 15 de noviembre de 2011. IAB México presentó junto con Millward Brown y Televisa Interactive, el Estudio de Consumo de Medios Digitales entre internautas mexicanos, que desde hace 4 años detalla cómo el uso de Internet en el país cambia la forma en que las personas se relacionan con los medios y las marcas.

“Cada año profundizamos más en cómo los mexicanos utilizan Internet y cómo este medio transforma sus costumbres, hábitos y conductas, así logramos revelar más insights que permiten a los profesionales de la comunicación y la mercadotecnia entender mejor cómo aprovechar Internet y tomar mejores decisiones”, comentó Bianca Loew, Directora General de IAB México.

Ricardo Barrueta, Director General de Millward Brown declaró que “este estudio además de ser una herramienta de negocios esencial para la toma de decisiones, evidencia la importancia que tiene Internet para las marcas y el gran trabajo que agencias, anunciantes y profesionales del marketing tenemos por delante, ya no hay excusas, estar fuera de Internet es estar fuera del mundo de los consumidores.”

Así se conectan los usuarios de Internet en México:

    •    Poseen y usan más dispositivos, incluso de manera simultánea, el 57% se conecta a Internet desde un celular o smartphone.

    •    87% de los internautas se conecta desde su casa. Este número incrementó significativamente contra 2011, en consecuencia cae la conexión desde cafés Internet de 26% a 22%.

    •    Realizan actividades de manera paralela: 5 de cada 10 hablan por celular, ven televisión o escuchan música mientras usan Internet.

    •    Internet es una herramienta laboral importante, se aprovecha más para responder correos, trabajar en equipo, atender a los clientes y administrar tareas.

    •    En 2010 la principal actividad en Internet era chatear, en 2011 es buscar información.

Redes sociales

    •    9 de cada 10 usuarios de Internet están registrados en alguna red social.

    •    Facebook y Twitter son las redes sociales más importantes en 2011; el 94% tiene una cuenta en la primera y el 45% en la segunda.

    •    El 26% de los internautas son usuarios frecuentes de alguna red social, ellos actualizan su estado en Facebook y/o envían tweets en promedio 4 veces al día.

    •    En 2011 los usuarios realizaron más actividades en las redes sociales que el año pasado: 7 de cada 10 ven fotos de sus contactos y envían mensajes, mientras que 4 de cada 10 suben fotos y buscan personas en las redes sociales.

    •    El 84% de los internautas obtienen información a través de los buscadores, mientras que el 58% en las redes lo hace en redes sociales.

Publicidad en Internet

    •    La disposición de los usuarios ven más publicidad por Internet, en 2010 sólo el 67% lo hacía, mientras que en 2011 la cifra aumentó a 75%.  

    •    En 2010, un 68% de los internautas buscaba información sobre productos o servicios en Internet, en 2011 lo hace el 80%.   

    •    Los usuarios de redes sociales han demostrado mayor interacción con las marcas en la red; en 2010, el 28% dijo pertenecer a la fan page de una marca, mientras que en 2011 es el 40%. 

    •    Los beneficios de seguir a una marca en las redes sociales son claros para los internautas, el 79% lo hace para estar actualizado de las novedades, mientras que el 57% ha participado en alguna dinámica para ganar productos, créditos o descuentos; el 51% sigue a una marca para estar atento a sus promociones, 50% está interesado en los contenidos de las marcas y el 44% busca la opinión de otros usuarios sobre esas marcas.

Los medios en el ecosistema digital

    •    44% de los internautas mexicanos lee contenidos online. Crece el número de usuarios que visita enciclopedias y diccionarios online y 20% afirma consultar información en páginas de gobierno.

    •    El 75% de los usuarios busca noticias cuando se conecta.

    •    Televisión e Internet son los medios que más consumen los usuarios mexicanos: en Internet pasan poco más de 4 horas diarias de manera activa.

    •    Internet consigue este año posicionarse como el medio de comunicación más accesible y confiable para los internautas, superando a la televisión y al resto de los medios tradicionales.

Principales conclusiones

    •    Más de todo

Los usuarios están más tiempo en Internet (4 horas en promedio) y se conectan desde más dispositivos (tienen entre 2 y 3 aparatos), para hacer más actividades online y visitar más sitios por categoría (entre 9 y 10). La principal tendencia está en el crecimiento de la digitalización del consumo de medios.

    •    Social + Mobile

Los dispositivos móviles hacen que Internet se vuelva un medio más accesible para los usuarios, más del 40% de los usuarios que utilizan un smartphone, una laptop o una Palm/ PDA declaran que realizan alguna actividad en Internet por más de 5 horas.

El acceso a las redes sociales desde los dispositivos móviles motiva a los usuarios a comprar smartphones, con los que comparten y consumen más contenidos audiovisuales online.

El poder usar Internet en cualquier momento y lugar en especial, aunado al factor social, representa una gran oportunidad para las marcas de comunicarse con los consumidores con un excelente contexto y relevancia, logrando mejor respuesta y viralidad.

    •    Relación con Marcas

Internet acerca más a las marcas con las personas, quienes además de buscar información de las marcas y leer comentarios de otros usuarios, también buscan los contenidos que generan y los usuarios esperan interacciones con valor y participar en sus actividades online: las marcas se convierten en medios.

    •    TV + Online

Internet y la televisión son los medios más accesibles y que más consumen los mexicanos, además tienen un alto nivel de confianza, por lo que las marcas pueden encontrar muchas oportunidades al hacer sinergías entre estos dos medios en sus estrategias de mercadotecnia.

“La tecnología evoluciona aceleradamente y con ella la forma en que las personas consumen Internet. Sin embargo, las marcas no terminan de comprender ésta dinámica entre los medios y los consumidores digitales. Esto provoca que no se diseñen estrategias de comunicación y marketing adecuadas para los medios y las audiencias online, sino que tratan de adaptar las campañas hechas para otros medios a Internet, obteniendo resultados poco satisfactorios. Es indispensable invertir tiempo y recursos en conocer los medios digitales y atreverse a dejar la zona de confort si en verdad se quiere destacar de la competencia”, comentó Bianca Loew, Directora General de IAB México.

Este año, el reporte completo incluye una segmentación de internautas en video que puede ser descargada desde nuestro sitio web. Además, el estudio comprende 8 reportes especiales de diferentes segmentos: Teens, Jóvenes, Mamás Digitales, Ejecutivos, Super-Internautas, 50 años y más, NSE D y D+, y un nuevo apartado que analiza tendencias de uso de dispositivos móviles, los cuales se revelarán dentro de los próximos 6 meses y que serán de gran valor para que las marcas tengan una mejor visión del mercado y hagan mejores estrategias.

El estudio puede descargarse aquí: http://slidesha.re/vrOj6l

Aquí puedes ver el video que Millward Brown presentó

Acerca de IAB México

IAB (Interactive Advertising Bureau) es el principal organismo a nivel global que representa a la industria de la publicidad interactiva. Se compromete a la objetividad y la seriedad en el desarrollo de análisis y de estudios, la educación y la estandarización para impulsar la importancia de Internet en la mezcla de medios publicitarios en México. Es una asociación sin fines de lucro fundada en 1996 en Estados Unidos que hoy tiene presencia en 30 países. IAB México cuenta a la fecha con más de 150 empresas asociadas, dentro de las cuales destacan: Carat Digital, comScore, .FOX, Google, Grupo Ferrer, Grupo Editorial Expansión Interactive, IBOPE, Media Response Group, Ogilvy, Orange, Prisa Digital, Prodigy MSN, Televisa Interactive Media, Terra y Yahoo!. La asociación tiene como objetivo fomentar la utilización y maximizar la efectividad de la publicidad online. El capítulo mexicano de IAB se abrió en febrero de 2005.

Conecta a IAB México 

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Youtube     www.youtube.com/iabmexico

Acerca de Millward Brown

Millward Brown es una de las agencias líderes de investigación en el mundo y su especialidad es la publicidad efectiva, comunicación estratégica, medios e investigación del equity de la marca. A través del uso de una serie integrada de soluciones validadas de investigación — cualitativa y cuantitativa— Millward Brown ayuda a sus clientes a construir marcas y servicios fuertes. Millward Brown tiene más de 78 oficinas en 51 países. Servicios adicionales de Millward Brown incluyen por ejemplo Global Media Practice (mide la eficacia de los medios masivos), The Neuroscience Practice (utilizando la neurociencia para potenciar el valor de las técnicas tradicionales de investigación), Millward Brown Optimor (enfocado en ayudar a los clientes en maximizar el retorno de sus inversiones de marca y marketing), Dynamic Logic (el líder mundial en medir la eficiencia del marketing digital) y Firefly (la red global de estudios cualitativos). Millward Brown es parte de Kantar, el grupo de insights, información y consultoría de WPP.

1.5 E-commerce vs. E-business

bussines vs e comercie

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NEGOCIOS EN LINEA

BIENVENIDOS ALUMNOS DE MERCADOTECNIA 701

AL BLOG DE LA MATERIA 

NEGOCIOS EN LINEA

OBJETIVOS DE LA MATERIA

Al termino del curso, el alumno analizará los elementos de los negocios electrónicos: así como su impacto en las estrategias comerciales de la organización, aplicará las estrategia de mercadotecnia y la mezcla promocionar por medio del uso del Internet.

TEMA 1 Internet

1.1 Conceptos básicos:

¿Qué es Internet?

Internet conecta pequeñas redes de computadoras a redes mayores y finalmente conecta estas a un sistema mundial de redes de computadoras.

Es un conjunto descentralizado de redes de comunicación interconectadas que utilizan la familia de protocolos TCP/IP, garantizando que las redes físicas heterogéneas que la componen funcionen como una red lógica única, de alcance mundial.










1.1 El Origen de Internet.

Sus orígenes se remontan a 1969, cuando se estableció la primera conexión de computadoras, conocida como ARPANET, entre tres universidades en California y una en Utah, Estados Unidos.

Para 1990, habían 313.000 computadoras conectadas a internet. En aquel entonces, la navegación en Internet se hacía en modo texto, no habían ni imágenes, ni videos, ni sonidos como hay hoy en día, era necesario navegar por medio de comandos en la terminal. La World Wide Web cambió todo eso.

Uno de los servicios que más éxito ha tenido en Internet ha sido la World Wide Web (WWW, o "la Web"), hasta tal punto que es habitual la confusión entre ambos términos. La WWW es un conjunto de protocolos que permite, de forma sencilla, la consulta remota de archivos de hipertexto. Ésta fue un desarrollo posterior (1990) y utiliza Internet como medio de transmisión.

Existen, por tanto, muchos otros servicios y protocolos en Internet, aparte de la Web: el envío de correo electrónico (SMTP), la transmisión de archivos (FTP y P2P), las conversaciones en línea (IRC), la mensajería instantánea y presencia, la transmisión de contenido y comunicación multimedia -telefonía (VoIP), televisión (IPTV)-, los boletines electrónicos (NNTP), el acceso remoto a otros dispositivos (SSH y Telnet) o los juegos en línea





1.2 ¿Qué es la World Wide Web?

Es un sistema de documentos interconectados que se acceden a través de Internet.

World Wide Web (literalmente telaraña de alcance mundial), cuya traducción podría ser Red Global Mundial o "Red de Amplitud Mundial", es un sistema de documentos de hipertexto o hipermedios enlazados y accesibles a través de Internet.

Con un navegador web, un usuario visualiza sitios web compuestos de páginas web que pueden contener texto, imágenes, videos u otros contenidos multimedia, y navega a través de ellas usando hiperenlaces.







¿Cómo se Originó la World Wide Web?

La Web fue creada alrededor de 1989 por el inglés Tim Berners-Lee y el belga Robert Cailliau mientras trabajaban en el CERN en Ginebra, Suiza, y publicado en 1992.

Crearon el protocolo de hipertexto (http) y acuñaron el término world wide web.

En 1990 crearon las tres herramientas necesarias para que funcionara:
Un servidor web.
Un navegador web.
Las Páginas.

Luego lo entregaron todo al público para que este lo utilizara y continuara desarrollando.

Como funciona world wide web

¿Cómo Funciona World Wide Web?

Al colocar una url o dirección web, nos dirigimos a una página particular en el servidor web. Dispositivos de ruta, dirigen esta petición desde nuestras computadoras hasta el servidor en la red, luego se envía la información de regreso para desplegar la página web en nuestro navegado

Que es un buscador Web

¿Qué es un Buscador Web?

Un buscador web es un motor de búsqueda de páginas web en la red.
Busca a través de un índice previamente construido.

Actualmente, google es el buscador más popular. EL nombre google proviende googol que es un número muy grande representado por 1, seguido de 100 ceros. Google es un juego de palabras con la palabra googol, haciendo referencia a la gran cantidad de información que es capaz de buscar y organizar este motor de busqueda en la red.

1.3      HISTORIA DEL INTERNET Internet se podría definir como una red global de redes de ordenadores cuya finalidad es permitir el intercambio libre de información entre todos sus usuarios. Pero sería un error considerar Internet únicamente como una red de computadoras. Podemos considerar las computadoras simplemente como el medio que transporta la información. En este caso Internet sería una gran fuente de información práctica y divertida. Con Internet podemos enviar mensajes, programas ejecutables, ficheros de texto, consultar catálogos de bibliotecas, pedir libros, hacer compras, ...